致茂MES成功佈署跨國五大製鞋基地，協助國際鞋業大廠邁向智慧化高效工廠

MES如何成為鞋業巨頭決勝未來的關鍵武器？

在全球供應鏈快速重組的大環境下，跨國製造企業面臨的效率、透明度與跨區協作挑戰，比以往更為嚴峻。
為了將集團的數位化能力快速升級，某國際鞋業製造集團近年啟動了大規模的多廠 MES 導入專案，目標是打造一個跨區域、標準一致的資訊管理平台。

該集團在嚴謹評估後，最終選擇了 Chroma 致茂電子 Sajet MES。目前已在中國與越南五個主要工廠成功完成部署，協助集團逐步建立「即時資訊掌握」、「生產可視化」、「跨廠協同管理」、「數據化決策能力」的智慧製造基礎。

導入前的痛點：跨國多廠管理的三大痛點

對於具規模的跨國製造企業，資訊管理往往是最具挑戰的環節。導入 MES 前，集團面臨：

• 跨國資訊落差大，決策延遲
  資料高度依賴人工彙整，跨國廠區之間資訊不一致，造成異常回饋與高層決策延宕。
• 多廠數據分散，難以統一控管
  生產、物料、工時與品質資料散落於不同系統，缺乏統一標準，難以全面掌握營運狀況。
• 品質反應緩慢，難以追溯不良來源
  因缺乏即時預警與完整追溯流程，一旦發生品質異常，往往需要較長時間才能找到根因。

MES 帶來的跨國五廠效益：管理端的直接回饋

致茂 Sajet MES 透過標準化、即時化的數據管理，讓集團的跨廠效率立竿見影：

• 數據即時掌握，高層零時差決策
  產量、良率、工時、異常等關鍵數據可跨國一致呈現，主管可透過單一儀表板即時掌握全局。
• 製程透明化，追溯速度大幅提升
  製程完整電子化後，異常可快速定位，不良來源清晰明確，縮短品質改善周期。
• 數據驅動決策，產能調度更精準
  各廠區的 KPI 即時呈現，高階主管可快速判斷瓶頸工段並優化產能配置。

為什麼國際鞋業領導者選擇致茂 MES？

在眾多 MES 廠商中，該集團選擇致茂，關鍵在於我們提供了務實且可靠的價值：

• 彈性架構可因應鞋業複雜流程
  支援多工段、混流生產、大量委外加工，能快速配合鞋業特性進行客製化整合。
• 導入效率佳，整體 ROI 具競爭力
  標準化模組與跨廠導入經驗，使集團得以用合理成本打造一致化平台。
• 專業跨國導入與支援能力
  具備中國、越南與多國佈署經驗，能協助跨區域專案順利推進。

Chroma致茂電子深耕智慧製造領域，Sajet MES、WMS等系統已廣泛應用於半導體、電子、汽車、鞋業等產業，協助企業加速數位轉型。

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